PsychFlow نظام إدارة العيادات والاستشارات النفسية

إلغاء جلسة مدفوعة: متطلبات الاسترداد والتسوية في البرنامج

ما الفرق بين رد المبلغ وإعادة الاستحقاق وإصدار إشعار دائن؟ متطلبات الاسترداد والتسوية في نظام العيادات النفسية.

ما يغطيه هذا الدليل
  1. الموقف التشغيلي الذي يعالجه الموضوع
  2. المتطلبات التي تكتبها للمورد
  3. مثال عملي لاختبار الإجراء
  4. الضوابط والاستثناءات
  5. الخطوة التالية لمراجعة النظام

حين تُلغى جلسة مدفوعة، هناك ثلاث نتائج مختلفة تمامًا يخلطها كثيرون: أن يعود الاستحقاق إلى رصيد الباقة، أو أن يصدر إشعار دائن يُخصم من فاتورة قادمة، أو أن يُرد المال فعليًا إلى المستفيد.

ولكل واحدة أثر محاسبي مختلف وإجراء مختلف وصلاحية مختلفة — ونظام يعاملها جميعًا كـ«استرداد» يفسد تقاريرك المالية.

الموقف التشغيلي الذي يعالجه الموضوع

مستفيد ألغى جلسة ضمن المهلة: الطبيعي إعادة الاستحقاق إلى رصيده — لا مال يتحرك. ومستفيد أنهى متابعته وبقيت له ثلاث جلسات: هنا تسوية حقيقية قد تنتهي برد مال. ومستفيد سيعود بعد شهرين: قد يناسبه إشعار دائن.

والخلط بين الثلاثة يجعل تقرير «الاستردادات» يعرض مبالغ لم تخرج من الصندوق أصلًا.

المتطلبات التي تكتبها للمورد

  • تمييز النتائج الثلاث: إعادة استحقاق، وإشعار دائن، ورد مالي — كل بإجراء وحالة مستقلة.
  • احتساب المستهلك: بأي سعر يُحتسب ما استُهلك من باقة استُردت جزئيًا — بسعر الباقة أم بسعر الجلسة المنفردة؟ قرار سياستك.
  • عرض الصافي قبل الاعتماد: يرى المعتمد المبلغ النهائي قبل التنفيذ لا بعده.
  • الربط بالفاتورة الأصلية: كل إشعار أو رد مرتبط بفاتورته، فلا تُفقد السلسلة.
  • صلاحية الاعتماد: بحسب المبلغ ونوع النتيجة، مع سبب مسجَّل.
  • وسيلة الرد: تسجيل كيف رُد المبلغ ومتى، ومطابقته إن كان عبر بوابة دفع.
  • تقرير مستقل: يفصل الأنواع الثلاثة لا يجمعها في رقم واحد.

مثال عملي لاختبار الإجراء

  • ألغِ جلسة ضمن المهلة: هل عاد الاستحقاق بلا حركة مالية؟
  • أنهِ باقة استُهلك نصفها واطلب استردادًا: هل عرض النظام الصافي وطريقة احتسابه؟
  • أصدر إشعارًا دائنًا: هل ظهر كرصيد قابل للاستخدام في فاتورة قادمة؟
  • نفّذ ردًا ماليًا: هل تطلب صلاحية أعلى؟ وهل سُجّلت الوسيلة والتاريخ؟
  • اطلب التقرير: هل يفصل الأنواع الثلاثة؟

والأثر المحاسبي يستحق الانتباه: إعادة الاستحقاق لا تمس المقبوضات، وإشعار الدائن يؤجل الإيراد، والرد المالي يخرج من الصندوق فعلًا. ثلاثة آثار مختلفة على تقاريرك، ولهذا يجب أن تُسجَّل منفصلة منذ البداية — فدمجها لاحقًا مستحيل.

الضوابط والاستثناءات

  • سياسة مكتوبة أولًا: متى يُرد المال ومتى يُكتفى بإشعار دائن — قرار تجاري يُحسم قبل التشغيل لا عند أول طلب.
  • حدود الصلاحية بالمبلغ: رد صغير قد يعتمده مسؤول الاستقبال، وكبير يحتاج الإدارة.
  • أثر على استحقاق الممارس: إن كانت لديك نسب للممارسين، فالاسترداد بعد التسوية يحتاج معالجة — اسأل عنها صراحةً.
  • الإعلان للمستفيد: إشعار واضح بما تقرر وكيف احتُسب، فأكثر الشكاوى سببها غموض الحساب لا قيمته.

الخطوة التالية لمراجعة النظام

اكتب سياسة الاسترداد لديك بالنتائج الثلاث ومتى تُستخدم كل واحدة. راجع صفحة الاسترداد والتسوية.

اطلب عرضًا توضيحيًا للنظام

نشغّل الحالات الثلاث أمامك — إعادة استحقاق، وإشعار دائن، ورد مالي — ونعرض تقريرًا يفصل بينها.

أدلة ذات صلة

من مجموعة «المالية والباقات والتحصيل».

شراء نظام فواتير وباقات للعيادة النفسية: قائمة الوظائف ما الوظائف المالية التي يحتاجها نظام العيادة النفسية؟ الفاتورة والدفعة والاستحقاق والصلاحية والتسوية، دون خلط بالمحاسبة العامة.
الدفع الجزئي في نظام جلسات الاستشارات: سيناريو يجب اختباره كيف يعالج النظام الدفع الجزئي لفاتورة جلسات؟ فاتورة ودفعتان ورصيد مستحق مع إثبات كل حركة على حدة.
تجميد باقة جلسات أو تمديدها: كيف توثق السياسة في النظام؟ كيف تُدار طلبات تجميد باقة الجلسات أو تمديدها؟ المخوّل والسبب وتاريخ الصلاحية وأثر القرار على الحجوزات والاستحقاقات.
الفواتير والباقات صفحة النظام المرتبطة بهذه المجموعة.
اطلب عرضًا توضيحيًا